Même dans le secteur en plein essor du ‘consulting’ antisyndical, il s’agit d’un montant inhabituellement élevé.

Source : Truthout, Sharon Zhang
Traduit par les lecteurs du site Les-Crises

Des membres du syndicat Amazon Labor Union et d’autres manifestent à l’extérieur du New York Times DealBook Summit, le 30 novembre 2022, à New York. Spencer Platt / Getty Images

Alors que le mouvement syndical révolutionnaire d’Amazon Labor Union prenait de l’ampleur – et, d’une certaine manière, s’essoufflait – en 2022, Amazon était occupé à débourser des millions de dollars pour des consultants antisyndicaux afin de s’assurer que le mouvement syndical échouerait, comme le montrent de nouveaux documents.

Comme l’a d’abord rapporté le HuffPost, de nouvelles déclarations financières déposées vendredi auprès du ministère du Travail montrent qu’Amazon a dépensé 14,2 millions de dollars pour des consultants antisyndicaux. Ces consultants sont engagés par des entreprises qui cherchent à briser les efforts des syndicats, en les conseillant sur les moyens de contourner ou de violer les lois fédérales afin d’écraser l’organisation syndicale.

Il n’est pas rare que les entreprises antisyndicales dépensent des sommes considérables pour engager de tels consultants, qui les aident à mettre en œuvre des mesures antisyndicales classiques, telles que l’organisation de réunions antisyndicales obligatoires, ce qu’Amazon a fait en masse. Les experts du travail ont estimé que l’élimination des syndicats est tellement répandue qu’elle a créé une industrie antisyndicale qui rapporte 430 millions de dollars par an.

Même dans ce contexte, les dépenses d’Amazon sont étonnamment élevées.

« Je n’ai jamais vu une autre entreprise divulguer des dépenses aussi élevées en une seule année », a déclaré sur Twitter Dave Jamieson, du HuffPost, qui a découvert les documents. Il ajoute qu’il est rare qu’une entreprise dépense plus d’un million de dollars en conseils antisyndicaux au cours d’une année, et encore moins qu’elle en dépense 14 fois plus. Selon le HuffPost, les documents montrent qu’Amazon paie environ 3 000 dollars par jour et par consultant. Amazon a également dépensé 4,3 millions de dollars pour des consultants antisyndicaux en 2021.

La divulgation de ces informations montre que l’entreprise a pris des mesures extrêmes pour empêcher la syndicalisation dans ses rangs, en particulier parmi ses cols bleus.

L’entreprise a expliqué dans sa déclaration que les consultants avaient été engagés pour « nous aider à exprimer l’opinion de l’entreprise sur la représentation syndicale » et « éduquer les employés sur les questions (…) et leurs droits en vertu de la loi ». Un porte-parole d’Amazon a expliqué au HuffPost que l’entreprise travaillait avec des sociétés antisyndicales pour « s’assurer que nos employés soient pleinement informés de leurs droits. »

En réalité, l’entreprise a violé le droit du travail à plusieurs reprises au cours des dernières années, comme l’ont affirmé des représentants des travailleurs. L’entreprise et ses consultants ont fourni aux employés des informations trompeuses sur les syndicats lors de réunions avec un auditoire captif, comme l’ont déclaré des travailleurs.

L’augmentation des dépenses antisyndicales d’Amazon l’année dernière est intervenue au moment où le syndicat prenait une ampleur sans précédent au sein de l’entreprise.

Au terme d’une année au cours de laquelle les travailleurs de Bessemer, en Alabama, ont vu leurs efforts historiques anéantis en raison de ce que les responsables syndicaux ont qualifié de démantèlement illégal de syndicats, l’entreprise a dû faire face à de nouvelles tentatives de création de syndicats dans deux entrepôts de New York sous l’égide d’un mouvement syndical indépendant connu sous le nom d’Amazon Labor Union (ALU) au début de l’année 2022. Les travailleurs ont dû faire face à une bataille extrêmement difficile, car l’entreprise s’est battue avec acharnement pour écraser ces deux initiatives.

En avril, l’impensable s’est produit : les travailleurs d’Amazon ont voté en faveur de la création du tout premier syndicat de l’entreprise dans un entrepôt d’environ 8 300 travailleurs situé à Staten Island, dans l’État de New York. L’élection a servi de paratonnerre au syndicat, puisque des travailleurs de plus de 100 sites ont contacté l’ULA pour faire part de leur volonté de rejoindre le mouvement. Plus tard au cours de l’été, les travailleurs d’Albany, dans l’État de New York, ont également déposé une demande de syndicalisation.

Mais la victoire éclatante du syndicat s’est également soldée par une défaite cuisante. En mars, les travailleurs de Bessemer ont perdu leur vote en faveur de l’adhésion au Retail, Wholesale and Department Store Union (RWDSU) lors d’une nouvelle élection ordonnée par les responsables (dont les résultats ont été contestés par le syndicat). Le deuxième entrepôt de Staten Island à se syndiquer a perdu ses élections et le syndicat a été écrasé par une marge de deux contre un à Albany à l’automne. Après la défaite d’Albany, un établissement de Californie a retiré sa demande de syndicalisation d’un autre entrepôt à Moreno Valley.

Peut-être en raison des actions antisyndicales d’Amazon, ces défaites ont apparemment provoqué des tensions au sein du syndicat. Comme l’a récemment rapporté Noam Scheiber pour le New York Times, ces pertes ont amené les travailleurs à remettre en question la direction du syndicat, l’entreprise ayant apparemment continué à marteler son message antisyndical.

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Sharon Zhang

Sharon Zhang est rédactrice à Truthout et couvre la politique, le climat et le travail. Avant de rejoindre Truthout, Sharon a écrit des articles pour Pacific Standard, The New Republic, etc. Elle est titulaire d’un master en études environnementales. On peut la trouver sur Twitter : @zhang_sharon.

Source : Truthout, Sharon Zhang, 03-04-2023

Traduit par les lecteurs du site Les-Crises